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财政部 国家计委 国


财政部、国家发展计划委员会、国家国内贸易局、中国农业发展银行关于竞卖国家储备糖有关财务处理问题的通知
财政部 国家发展计划委员会 国




华商储备商品管理中心、中国农业发展银行营业部：
根据国务院领导批示精神，现将竞买国家储备糖（以下简称“国储糖”）有关财务处理问题通知如下：
一、出库国储糖一律通过北京华储食糖交易市场（以下简称“交易市场”）分次公开竞价销售，按最高竞价成交。竞卖底价由国家计委、财政部商有关部门确定。国储糖竞卖组织管理工作，由国家国内贸易局负责。每次竞卖数量、品种、时间和底价，由有关部门另行通知。
二、国储糖竞卖实施工作由华商储备商品管理中心（以下简称“华商中心”）统一办理。华商中心要根据有关部门下达的出库计划，切实做好出库运输、原糖加工、结算等工作。原则上先竞卖出库1994～1996年入储的进口原糖和加工的白砂糖、绵白糖，不足部分再安排其他年
度入储原糖。
三、华商中心根据便于交易的要求，将出库国储白砂糖、绵白糖按每份300吨和原糖5000吨的标准，分库点、入储年度、品种逐份编码，经财政部审核确认后交由交易市场公开竞卖。
四、华商中心在中国农业发展银行营业部开设“国储糖竞卖结算专户”（以下简称“结算专户”），对国储糖竞卖货款实行专户管理。预存履约保证金由交易市场在商业银行设立“履约保证金专户”，交易会员先将保证金存入保证金专户，为便于统一管理，竞卖结束后，履约保证金划
转到结算专户，到户后才能开具增值税发票。
五、交易市场应收取的国储糖交易手续费，由竞买方负担，按成交国储白砂糖、绵白糖和原糖数量计收，均为6元／吨，由华商中心直接从竞买方存入结算专户的履约保证金中扣交。
六、竞买成交后，华商中心与竞买方签订《北京食糖交易市场国储糖购销合同》（以下简称《购销合同》）。在合同规定时间内收妥全部货款后，华商中心向竞买方开具《国家储备糖出库单》（以下简称《出库单》），同时向承储单位或交货库点发出《国家储备糖出库通知》（以下简
称《出库通知》），竞买方凭《出库单》到有关承储单位或交货库点办理提货手续。
七、承储单位或交货库点将《出库单》与《出库通知》核对无误后，按其载明的品种、数量、等级、国储糖编码和《国家储备糖储存保管养护和出入库程序》的有关规定，向竞买方如数交货。竞买方验货无误后，与承储单位或库点共同在《出库单》上签字（承储单位或交货库点还需加
盖单位印章），并持回执到华商中心换取增值税发票。华商中心查验确认回执后，相应开具增值税发票，并将回执复印1份报财政部、中国农业发展银行备案。
八、竞卖国储糖实物实行仓库交货，竞买方自提并负责运输，也可委托承储单位或交货库点代办运输。《购销合同》签订后的7个工作日（含）内，其仓储、保险等相关费用由华商中心负责；逾期由竞买方负担，并由竞买方和承储单位或交货库点自行结算。
九、根据加工计划由华商中心统一组织加工的原糖，中央财政在出库次日即停止支付保管费。出库后发生的运杂费、加工费以及在规定时间内的保管费等相关费用（具体标准另行核定），经财政部审核后计入销售成本。因加工而发生的新增费用贷款的利息，经财政部审核确认后按国储
糖补贴办法拨补。
十、华商中心收到国储糖货款后，在2个工作日内（节假日顺延）如数归还中国农业发展银行贷款，从“结算专户”直接划转。归还贷款后的差价收入上缴中央财政；如出现亏损由中央财政统一处理，具体办法另行通知。
十一、严禁竞买方直接销售在交易市场竞买的国储原糖。违反规定者，交易市场将永久取消其会员资格，并没收其全部保证金，上缴中央财政。
十二、承储单位或交货库点必须按规定协助竞买方办理国储糖出库有关事宜，不得拒绝、拖延、阻挠，如因此延误国储糖出库，将追究有关人员的行政责任，并取消其承储国储糖资格。
十三、在竞卖过程中，华商中心要将竞卖情况逐日上报国家计委、财政部、国家国内贸易局、中国农业发展银行等有关部门。竞卖结束后，华商中心要及时编制国储糖竞卖盈亏决算，经国家国内贸易局审核后，报财政部审批。



2000年8月21日
打造律师的业务能力

赵宏瑞 徐海凌 王晋刚


心理学家马斯洛把人类各种各样的需求分成五类：生理、安全、社交、尊重和自我实现。其实，企业的法律需求也可以分类。在企业发展的各个发展阶段，企业会根据不同的利益结构产生方方面面的法律需求。
三个利益层次
一般而言，企业的利益可以分成三个层次：核心利益、重要利益以及一般利益。事关企业存亡的关键决策所涉及的利益就是企业的核心利益，例如需要董事会决议解决的经营危机、政策性风险等；重要利益就是涉及到企业中赢利能力的重大决策，例如调整商品价格、划分产品市场等；企业日常经营过程中需要解决的问题所牵涉的就是企业的一般利益。企业决策者首先要考虑的是企业的核心利益，然后才是重要利益和一般利益。
三类法律服务需求
基于以上三个层次的利益划分，企业对律师的法律服务会产生三类法律需求。企业最需要律师解决的就是涉及企业核心利益的法律服务，例如企业上市、融资借贷、合并购买等，这方面的法律服务数量不大，但对律师的能力是绝大的考验。根据经验，这一类的法律服务只占律师服务总量的1%，但却能消耗优秀律师99%的精力。因为事关企业生死，至少也事关企业的重大变革，所以企业都会选择律师中的精英分子。企业对律师法律服务的第二大需求是基于企业重要利益的法律顾问服务。这一类需求占整个律师法律服务总量的29%，没有这一层次的法律服务，企业的发展壮大就会发生问题。占总量70%的律师法律服务都属于日常法律服务，需要的是严谨细密的律师工作。这一类工作如拟定和修改合同，解决劳动争议，追索欠款等等。
三大业务能力
三个层次的利益产生了三种法律服务需求，三种法律服务需求又向律师事务所提出了三种律师业务能力要求。“理和律师”将这三种业务能力总结为：核心利益的危机防范能力、重要利益的保驾护航能力、日常管理的善事利器能力。

正如印尼“海啸”、“中航油”危机、“霸菱银行”的破产，任何企业在运行中的某一阶段，都可能发生关乎生死存亡的危机。总的来讲，此种危机的发生机率似乎仅有1%，但是，
该1%的危机在性质上，往往具有根本性和致命性。某些情况下，采用法律方法事先防范、建立预警机制、事后及时补救，都是必要的、必须的、甚至是唯一的选择。在进行这样的危机处理和风险防范的过程中，往往会涉及到基本法律法规的解释和应用，甚至涉及到基本的法律原理。这时候如果没有资深法律专家的把关操控，就有可能出现原则性错误，违反现代企业的经营原则，“失之毫厘，谬以千里”，越努力吃劲越每况愈下，最后会像项羽渡乌江时地概然兴叹：“此乃天意，非战之罪也”，还不知道自己早已违反了现代企业经营的大忌。“理和律师”认为，优秀的专家型律师必须具备帮助企业进行风险防范的能力，在企业生死存亡关头“拔剑而起”，快刀斩乱麻，拔企业于惊涛骇浪之中，将企业引渡到和谐平安的彼岸。
追求利润最大化，是绝大部分企业的生存目的。每个企业主流业务中的重大利益合同、重要客户维系、重大资产安全等工作，以及企业经常进行的构建、修补、实现其重大利益渠道的工作，都是企业的重要利益所在。对于这一类企业的重要利益，需得到专家型、顾问型律师的专业服务，有时甚至是需要律师们发挥创造性思维的专门服务。这里，律师必须实现“保驾护航”的服务目标。企业是航母，律师事务所就是护卫舰。在利益的海洋上征战角逐时，企业不可避免地会碰到礁石和风暴，如果没有专业律师的专业意见，企业就有可能因小失大，铸成大错。所以，合格的律师事务所必须具备对企业重要利益的“保驾护航”能力，满足企业29%的法律服务需求。律师作为企业的“外脑”，我们常常感到为此类目的进行的律师工作，往往有助于企业建立起更安全、更可行、更稳定、更高效的企业核心竞争力。
无论是为了追求最大利润、还是防范经营风险，每位优秀企业家会在其企业内部动员出一切的力量和资源，创造出最大的企业利润，这体现在企业日常管理的每一项工作中。企业日常的财税管理、人事管理、资产管理、流程管理、直到企业理念建设的文化管理，从律师的角度看，都可以是日常的“涉法事务”。所有律师最大量的工作就是帮助企业处理这类日常经营管理中的法律业务。这些法律服务非常基础，也比较简单，需要的更多是严谨的法律工作。“工欲善其事，必先利其器”，“善事”，就是使涉法的事务处理得更加完善；“利器”就是要企业的经营能力变得更加灵活有力。如果这些基本的法律服务工作做得到家，企业的日常运转就不会出大的纰漏，企业的重大利益和核心利益也能得到保障。我们感到，不论是改制重组型的创新企业、成熟稳定型的基础产业、还是具有远大发展志向的重新创业型的新设企业，似乎都在秉承“工于善其事、必先利其器”的传统发展观，从开始、从现在、
从一点一滴的日常管理工作上就开始寻求优质高效的法律服务，以便其迅速凝聚起优异的企业竞争力。律师必须满足这样的需求，提供“善事利器”的法律服务供给。
总括以上三种法律服务能力，“理和律师”总结出成功的律师事务所必须具备的三种法律服务之“道”：危机防范之道，保驾护航之道，以及“善事利器”之道。用这三种“道”来御各个法律服务领域的无数的“术”，就可以满足企业的三种法律需求，保护企业的三个层次的法律利益，使企业的经营环境达到“和谐”的状态。